Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg

Nadat inmiddels heel wat functies uit het behandelnetwerk de revue zijn gepasseerd, spreken we nu met fysiotherapeut Anne ter Elst over haar werk en haar verwachtingen voor de toekomst van de ouderenzorg.

Op 12 maart 2020 ging Nederland in lockdown, inclusief verpleeghuizen. Achter gesloten deuren gebeurden bijzondere dingen. Medewerkers en vrijwilligers werden gevraagd hun ervaringen op te schrijven.

Een bekende Formule 1-coureur zei ooit dat als je denkt alles onder controle te hebben, je niet hard genoeg gaat. We beseffen dat we nooit alles onder controle hebben, maar leren van fouten en groeien is essentieel.

Langs de weg verschijnen steeds meer stalletjes en boekenhuisjes, symbool voor vertrouwen. Ik onderzoek hoe deze gedachten ook elders nuttig en toepasbaar kunnen zijn.

Dit artikel brengt veranderingen in de ouderenzorg in kaart, van wonen en zorg tot financiering en arbeidskrachten. Het biedt een overzicht van de bredere context en ontwikkelingen in de sector.

Strategievorming: dynamisch, betekenisvol en los van statische planning-en-control-cyclus. Waarnemen, ontdekken, verbinden en vertalen naar het gewenste handelingsrepertoire van nu.

Samenwerking onder het Convenant Thuis in het Verpleeghuis leidde tot het betrekken van 11 studenten bij het verkennen van de toekomst van zorg voor kwetsbare ouderen.

Het Van Kleef Instituut presenteert tien praktische sleutels om medewerkers in zorg en welzijn te ondersteunen bij veranderingen in hun vak.

In het boek ‘Tijdens de verkoop gaat de verbouwing gewoon door’ doet Goos Geursen voorspellingen over autonome ontwikkelingen in de samenleving, interessant om te toetsen na bijna dertig jaar.

‘Tien uitgangspunten voor toekomstbestendige ouderenzorg’ verscheen in maart en is een gezamenlijk initiatief van diverse organisaties om invloed uit te oefenen op het toekomstige overheidsbeleid voor ouderenzorg.

Woorden hebben betekenis en vormen ons gereedschap in communicatie, maar kunnen ook misverstanden en beeldvorming veroorzaken. Ze evolueren langzaam en kunnen achterlopen bij veranderingen in ons werk. Enkele voorbeelden.

Het stellen van vragen is een essentieel onderdeel van gesprekken in zowel persoonlijke als professionele context. Het belang van vragen stellen wordt belicht, met aandacht voor coachende leiderschapsstijl en een cultuur van openheid.

De ongemakkelijke waarheid over de toekomst van ouderenzorg roept vragen op die moeilijk te beantwoorden zijn. Verandering is nodig, maar hoe en wanneer blijft een uitdaging.

Nieuw Woelwijck is een dorpsgemeenschap waar volwassenen met een verstandelijke beperking in een aangepaste en veilige omgeving wonen.

Het digitale magazine ‘Digivaardig in zorg en welzijn in Noord-Nederland’ biedt verhalen, tips en inspiratie om zorg- en welzijnsprofessionals digitaal vaardig te maken.