• Volgen
  • Volgen
Leren is altijd
Schrijf je in
  • Home
  • Kennisbank
    • De cliënt
    • De medewerker
    • De organisatie
  • Over ons
  • Nieuwsbrief
  • Webinars
  • Contact

Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg

Leren en verbeteren van kwaliteit

Informeel leren in het Leernetwerk ‘informeel leren in de zorg’

Door
Ellen van Eden

De ingrijpende ontwikkelingen in de samenleving brengen nieuwe vraagstukken met zich mee op het gebied van werken en leren. Hoe blijven we wendbaar en duurzaam inzetbaar? Hoe om te gaan met krapte? Leidt de getoonde...

Lees verder
Leren en verbeteren van kwaliteitGebruik van hulpbronnenLeiderschap, Governance en Management

Werkgroep Lerende zorgcultuur 2022 van start

Door
Stella Buurma

Tussen juni 2020 en oktober 2021 is een werkgroep Lerende Zorgcultuur, met ondersteuning van de programmaleider Leren is altijd en een adviseur van ZorgpleinNoord, aan de slag geweest om zicht te krijgen op hoe leren...

Lees verder
Persoonsgerichte zorg en ondersteuningGebruik van hulpbronnenGebruik van informatie

Triage

Door
Herre van Kaam & Cees Oprins

Triage is het woord dat we gebruiken om de aard en urgentie bij een hulpvraag te kunnen bepalen. De bedoeling is dat de betrokken professionals komen tot een zo trefzeker mogelijke diagnose. Daarna volgen inspanningen...

Lees verder
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning

Koorddansen in de ouderenzorg

Door
Myra Eeken-Hermans

Nadat inmiddels heel wat (specialist ouderengeneeskunde, physician assistant, verpleegkundig specialist, GZ-psycholoog, psycholoog, geestelijk verzorger, huisarts, fysiotherapeut, muziektherapeut) functies uit het behandelnetwerk rondom cliënten in de ouderenzorg de revue zijn gepasseerd spreken we nu met diëtist...

Lees verder
Leiderschap, Governance en Management

Ouderenzorg in de komende kabinetsperiode

Door
Cees Oprins

Toekomst is het thema op deze website van deze maand. Voor de meest nabije toekomst is het van belang het vorige week verschenen Coalitieakkoord 2021 – 2025 onder ogen te zien. De vier partijen die...

Lees verder
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning

Tijd voor een ander verhaal

Door
Cees Oprins

Twaalf organisaties in de ouderenzorg in Midden-Brabant werken samen aan een vitale en sociale zorg voor ouderen. Om goede zorg te kunnen blijven leveren, vinden zij dat grondige vernieuwingen nodig zijn. Want de vergrijzing piekt,...

Lees verder
Leiderschap, Governance en Management

Agenda voor de toekomst

Door
Cees Oprins

De spreuk van deze maand zegt over toekomst dat zij slechts te vangen is in beelden. Mahatma Gandhi sprak eens: ‘De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.’ Daarbij deed hij...

Lees verder
Leiderschap, Governance en Management

Samenlevingsopbouw

Door
Cees Oprins

In visies op de toekomst van ondersteuning, welzijn en zorg poppen doorgaans dezelfde thema’s op: technologie, ontbureaucratisering, tweedelingen, onderwijs, arbeidsmarkt én… steevast ook het dorp, de buurt en de wijk als de gewenste sociale en...

Lees verder
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning

Het wonder dat muziek heet

Door
Myra Eeken-Hermans

Nadat inmiddels heel wat (specialist ouderengeneeskunde, physician assistant, verpleegkundig specialist, GZ-psycholoog, psycholoog, geestelijk verzorger, huisarts, fysiotherapeut) functies uit het behandelnetwerk rondom cliënten in de ouderenzorg de revue zijn gepasseerd spreken we nu met muziektherapeut en...

Lees verder
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning

Teun Toebes: VerpleegThuis

Door
Cees Oprins

In de Libris boeken top 10 staat ie, in de categorie non-fictie, bovenaan: Teun Toebes. De titel van zijn boek is VerpleegThuis, het is nog maar net uit. Teun is inmiddels een bekende Nederlander. Gelauwerd...

Lees verder
Leiderschap, Governance en Management

De zwanenzang van de Commissie Werken in de zorg

Door
Cees Oprins

Begin februari van dit jaar besteedde ik op deze website aandacht aan de Commissie Werken in de zorg. Toen besprak ik het advies Onderwijsvernieuwing en leven lang ontwikkelen dat de commissie in oktober 2020 had...

Lees verder
PersoneelssamenstellingLeren en verbeteren van kwaliteit

Teamreflectie bij Zorggroep Meander

Door
Jannet Woldring

Het behoeft geen uitleg dat corona in verpleeghuizen heeft geleid tot een enorme en langdurige werkdruk. Teamreflectie is een methode om teams in de gelegenheid te stellen te reflecteren op de ervaringen die zij in...

Lees verder
Persoonsgerichte zorg en ondersteuningLeiderschap, Governance en ManagementPersoneelssamenstelling

De Snuffelmuis

Door
Myra Eeken-Hermans

Harold Janssen was op 29 september 2021 te gast bij Leren is altijd. Zie https://lerenisaltijd.nl/algemeen/het-hangt-in-de-lucht/. Hij sprak toen onder meer over zijn parabel De Snuffelmuis1. Het verhaal is gebaseerd op onderzoek van emeritus hoogleraar Jaap...

Lees verder
Leren en verbeteren van kwaliteitPersoneelssamenstelling

Werk- en leerboekje

Door
Cees Oprins

Ons motto Leren is altijd articuleert dat leren bij leven hoort. Het is een uitdaging om in je persoonlijke en professionele omgeving tijd en ruimte daarvoor te krijgen en te maken. Mensen leren van nature,...

Lees verder
Leiderschap, Governance en ManagementLeren en verbeteren van kwaliteit

Samenwerken: van idee naar afspraak

Door
Cees Oprins

Zoals de spreuk van deze maand al zegt over samenwerken: makkelijker gezegd dan gedaan.Er schuilt iets moeilijks in samenwerken, ondanks dat in de startfase vaak veel ambitie en energie zit en het belangrijk is om...

Lees verder

Ontworpen door Elegant Themes | Mogelijk gemaakt door WordPress

Website door Thom de Jonge | Copyright © 2022 – Leren is altijd