Kennisbank

Leren is Altijd is één van de actielijnen in het convenant Thuis in het Verpleeghuis. We gaan in gesprek met praktijkondersteuners over uitdagingen en voortzetting van deze actielijn.

In de zorg wordt vaak mondeling en schriftelijk gecommuniceerd, maar bij complexe onderwerpen schieten woorden tekort. Het programma Leren is altijd daagt functionarissen uit om zakelijk tekenen te gebruiken om complexe zaken eenvoudig te verbeelden en tot de kern te komen, met succes.

Leren is Altijd is één van de actielijnen in het convenant Thuis in het Verpleeghuis. We gaan in gesprek met directeuren en bestuurders om te kijken wat deze actielijn tot nu toe heeft opgeleverd en hoe zij een eventuele voortzetting zien.

De ingrijpende ontwikkelingen in de samenleving roepen vragen op over wendbaarheid, duurzame inzetbaarheid en nieuwe leermogelijkheden.

Het project Versterken inzet zorgtechnologie faciliteert en bevordert de implementatie van diverse zorgtechnologieën. Dit artikel geeft een update van de activiteiten en de impact van het project.

Westerholm en Noorderzorg zijn samen met vier andere ouderenzorgorganisaties gestart met de werkgroep Digitale Vaardigheden. Na een jaar kijken ze terug op hun ervaringen.

De Technologie & Zorg Academie Groningen biedt een scala aan technologische hulpmiddelen voor ouderen om zelfstandig te leven. Het is tevens een platform voor opleiding, inspiratie en onderzoek.

Van juni 2020 tot oktober 2021 heeft een werkgroep Lerende Zorgcultuur onderzoek gedaan naar het leren binnen organisaties. Na een succesvolle presentatie willen ze in 2022 verdergaan.

We kijken naar wat in het coalitieakkoord 2021-2025 staat over de gezondheidszorg en ouderenzorg.

De vergrijzing, groeiende zorgbehoefte en krapte op de arbeidsmarkt vormen samen de toekomstige uitdagingen voor de zorg en de samenleving.

Twaalf ouderenzorgorganisaties in Midden-Brabant werken samen aan vernieuwing om de uitdagingen van vergrijzing, zorgvraag, kosten en personeelstekorten aan te pakken. Zelfzorg en onderlinge zorg zijn essentieel.

Mahatma Gandhi zei dat de toekomst afhangt van onze acties in het heden. We moeten zelf de verandering zijn die we willen zien. Laten we niet ontmoedigd raken door de complexiteit van de toekomst.

Eerder besprak ik het advies van de Commissie Werken in de zorg. Nu aandacht voor hun recente advies en twee rapportages.

Teamreflectie is ingezet bij Zorggroep Meander om werkdruk en ervaringen in coronatijd te bespreken. Positieve feedback leidt tot meer interesse van andere teams.

Harold Janssen sprak bij Leren is altijd over zijn parabel ‘De Snuffelmuis’, gebaseerd op onderzoek van Jaap Koolhaas, waarin verandering wordt verkend aan de hand van muizengedrag.